Vous savez ce qui doit avancer dans votre entreprise. Le problème, c’est souvent de trouver le temps de l’organiser, de le coordonner… puis de réellement le faire.
Après 8 ans au cœur des opérations d’une entreprise e-commerce, j’accompagne aujourd’hui les PME et entrepreneurs qui ont besoin d’une personne capable de prendre en charge un projet, une boutique Shopify ou une partie de leurs opérations — avec autonomie, structure et suivi.
Je ne viens pas seulement vous conseiller sur ce qu’il faudrait faire. Je vous aide à le faire avancer.
Au cœur du fonctionnement quotidien d’une entreprise e-commerce.
Gestion, évolution et optimisation d’une boutique, bien au-delà de sa simple création.
Organisation, coordination, suivi, documentation et mise en œuvre.
Planifier, organiser et assurer le suivi afin que les projets avancent réellement.
✓ Planification et organisation
✓ Coordination des intervenants
✓ Suivi des échéanciers et priorités
Créer, gérer et améliorer une boutique en ligne.
✓ Mise en place de boutiques Shopify
✓ Gestion et mise à jour de contenu
✓ Création de produits et collections
Structurer les méthodes de travail pour réduire les pertes de temps.
✓ Organisation administrative
✓ Structuration des méthodes de travail
✓ Mise en place d’outils de suivi
Des outils, des méthodes et une structure qui vous aident à mieux voir où vous allez et ce qui doit être fait.
Des projets mieux encadrés, des suivis réguliers et des actions concrètes pour éviter que les choses stagnent.
Moins de dispersion, moins de relances improvisées, moins de gestion au cas par cas — et plus d’espace pour vos vraies priorités.
Chaque entreprise fonctionne différemment.
Je ne cherche pas à imposer une méthode universelle : je commence par comprendre votre réalité, vos outils et vos priorités afin de mettre en place une façon de travailler qui vous convient réellement.
Je peux intervenir sur un besoin ponctuel, accompagner un projet précis ou offrir un soutien régulier selon votre situation.
J’ai développé mon expérience professionnelle pendant 8 années dans la gestion d’une boutique e-commerce, où j’ai touché à des domaines très variés : gestion de projets, Shopify, organisation, opérations, service client, marketing et coordination.
C’est cette polyvalence que je mets aujourd’hui au service d’autres entreprises.
J’aime particulièrement les environnements où il faut remettre de l’ordre, structurer un projet, trouver une façon plus simple de travailler et s’assurer que les choses avancent.
Je travaille avec une approche à la fois organisée, autonome et humaine, en gardant toujours en tête les besoins concrets de l’entreprise.
« Organisée, proactive et très à l’écoute, elle comprend rapidement les besoins, prend des initiatives et arrive toujours avec des solutions. Son efficacité fait une réelle différence dans mon entreprise. Une collaboratrice fiable, efficace et agréable avec qui travailler. »
« Une personne fiable, tenace et compétente, avec une volonté d’apprendre d’autres méthodes. Elle fut un des piliers d’une équipe qui a su écouter, s’auto-analyser et faire confiance à une nouvelle méthode de management respectueuse des valeurs humaines. »
« Méticuleuse au quotidien, positive et orientée solutions, Gaëlle aborde chaque problème avec des idées et sait apaiser les situations difficiles avec logique, particulièrement avec les clients et les fournisseurs. Elle apprend constamment et peut gérer plusieurs rôles à la fois. »
Que vous ayez besoin de structurer un projet, d’améliorer votre organisation ou de déléguer une partie de votre gestion e-commerce, nous pouvons commencer par une première discussion.
J’accompagne principalement les entrepreneurs, les petites entreprises et les équipes qui ont besoin de mieux structurer leurs projets, leur organisation ou certaines opérations du quotidien.
Selon le mandat, mes services peuvent être proposés à l’heure, sous forme d’accompagnement mensuel ou au forfait. La formule est déterminée en fonction du besoin, du niveau d’implication requis et de la durée du mandat.
Oui. Je travaille principalement à distance, ce qui me permet d’accompagner des clients avec souplesse et efficacité, selon leurs besoins et leurs outils.
Je peux m’adapter à vos outils actuels lorsque cela est pertinent, ou vous proposer une organisation simple et efficace avec des outils adaptés à votre réalité.
Tout commence par un échange pour comprendre votre situation, vos besoins et vos objectifs. Si je suis la bonne personne pour vous accompagner, je vous propose ensuite une solution claire et adaptée.
Les deux. Selon vos besoins, je peux intervenir sur un besoin précis, un projet défini ou dans le cadre d’un accompagnement plus régulier.